黃子佼/信任

2017年12月06日 12:09

▲2017台灣客家產業博覽會宣傳記者會,黃子佼。(圖/記者林世文攝)

▲黃子佼。(圖/資料照/記者林世文攝)

文/黃子佼

有一天LULU問我,她說手上有一個活動主持腳本,光開場詞,就有兩頁多,字多且內容雜,信息量好大好大,到底該怎麼辦?那就~改啊!精簡,有趣,絕對是必須的!將心比心,你若坐台下,你怕不怕落落長?除非,主辦單位嚴格要求要你把那兩頁照本宣科唸完(若真是這樣,我會反問,找我來幹嗎?派個人上來照念不就得了...)。

適度的改稿縮減,是主持人很重要的能力之一,自救好重要,也別怪他們給你的稿太多太雜,主持人與公關公司,各有各忙,而稿子是複製貼上也好,或是按照客戶指示撰稿也好,畢竟他們不用上台不用開口,所以文字到手後,把它口語化與個人化,就是自己的課題與必須,也只有自己懂得自我習慣的語彙及字句:說啥順?說啥合理?說啥不卡詞?說啥才是自身平日的邏輯?硬背他人寫的稿子,很難有好結果(看過很多老闆或長官上台講話時,坑坑疤疤,我就會猜:新手幕僚寫的?而你沒改...)。但是,真的有公關公司希望你別改動太多,主持稿上一字一句都是客戶一改再改的,動太多,他們會怕一但被究責時,怎辦?

突然發現,我身邊越來越多人開始寫專欄,我非常鼓勵與感動,因為,從看到(或許還拍攝了照片)/想到,開電腦開手機打字記錄,或在腦裡整合排列,把控起承轉合的過程,然後交稿分享,其實是漫長的,但絕對值得。總有一天,遇到自己要改主持稿或劇本或提案時,絕對可以因日常練習,迅速的找到文法與詞彙,並引經據典,這真的不是維基百科或谷歌可以幫到你的!可是,專欄自己可控管,主持稿呢?還是要以大局為重。我在活動上台前,或是擔任節目導師/評審時,總會在我的手卡或本子上寫一堆字,旁人看我喃喃自語或振筆疾書,可能會好奇我在幹嗎?其實就是在做記號,筆記重點,改稿整合,努力把該交代的事,化為最佳效能的詞彙與流程,而前提是,客戶要信任我.....

前陣子主持追捕記者會,客戶是熟悉的老夥伴,這家電影公司多年來都很信任我,讓我自在發揮。當日,我的助理雖然將電影公司提供的腳本已做好手卡了,我卻在後台一張張地丟掉,然後要來一張空白手卡,寫上我想提問河智苑、吳宇森導演等人的問題與簡單流程,是!就僅此一張,手寫,就上場了,而那場活動,有英日韓三語嘉賓搭配翻譯老師,還有香港導演,但整體流暢輕鬆,我自己很滿意(有時候,工作結束,是懊惱多於滿足)!部分內容,當然參照原來電影公司的設定,另一部分,我就照我後台當天的決定。

那幾天,十一月底,運氣不錯,接連幾場活動,雖然不是一張手寫卡就上台(內容或人名太複雜),如帶我去月球首映、相愛相親記者會、府中15六周年慶生、lumispa記者會、深夜食堂特映會、台新銀行貴賓之夜、碧歐斯記者會、Levi’s發展策略大會、客家產業博覽會....卻都因為老客戶/新客戶的信任,讓我勇敢的自信的義無反顧的,用自己的方法主持與改寫串詞,而達到心中(自認)順利圓滿的境地。我是不太容易放過自己的人,對自己的要求,可能比你要求我的還高,因此,當我自認對得起自己,應該,也已對得起客戶的託付吧?

其實,我總發現,越成功的活動,多是建立在信任上,對方若信任我的判斷與決定,讓我在正軌上可自由調度與發揮,多好多自在?當然,前提是,要先做到值得被信任!這可是一條漫長的路....時至今日,我仍會碰到不太信任我的客戶,有的是不熟悉,所以疑惑....有的是壓力太大,所以怕出錯....有的是不了解,所以擔心....那眼神或叨叨,會讓我這老鳥也跟著緊張及煩躁(何況是其他菜鳥),反而表現相對緊繃,而可能導致略為失常,只因內心深怕漏掉被交待的那某一字某一句,然後,顧此失彼,捉襟見肘了...

但其實話說回來,哪一句,才是絕對不該漏掉的呢?除了不該講錯的品牌名與長官名,是型號?還是價格?還是精神口號?還是品牌精神?或是背後理念?相信,沒有一定的公式吧?我始終感覺,在不影響大局的狀態下,氣氛好,是不是後座力與效果更好?況且有時客戶很在意的,反而是台下媒體或觀眾最不在意的(可以回去再從新聞稿裡直接抄寫即可)?

總之,上台說話的主持人,若被授權,可以用經驗值改寫,自在但努力準確的發揮,把內容適度調度,扭轉為有趣,或更容易脫口而出的詞彙,以及讓台下易消化的話術,豈不雙贏?可是,前提是,要被信任啊!但部分的不信任,也是提醒自己還不夠好,往後,仍要繼續累積被信任的口碑啊!

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