文／鍾樂偉
曾幾何時戲劇基本收視率至少高達雙位數字的韓國三大無線平台，今天要達到這個數字，卻變得遙不可及的事。
▲對比有線台，無線台收視很慘。（圖／鍾樂偉提供）
7月初開播的KBS水木劇《妳的管家》，首兩集的收視率只有約4%；另一套剛結局的MBC水木劇《過來抱抱我》，平均收視率也大體只能維持在4.5%左右；而由南宮珉與黃正音擔綱男女主角的SBS水木劇《訓南正音》，收視率更是慘不忍睹地曾經跌至最低的2.1%。
▲南宮珉、黃正音主演《訓南正音》收視不甚理想。（圖／愛奇藝台灣站提供）
然而，本來因編製問題不能與無線頻道相比的有線電視台，最近戲劇收視率卻往往屢創新高，甚至打破原有兩大類電視頻道的既有差距，例如tvN的人氣水木劇《金秘書為何那樣》，收視率不但高居同時段的收視之冠，在第11集更衝出10%雙位數字的紀錄（首都圈收視）。由此看來，無線電視台和有線電視台的收視率數值，在2018年的今天已經完全出現了逆轉的情況。
▲《金秘書為何那樣》收視逼近9%。（圖／愛奇藝台灣站提供）
先前收視率全部下跌，或許是因為電視台集中播放有關南北韓峰會、美朝峰會與世界盃的節目，影響了部份劇集的放映時間。但最近各大電視台已大體回復原有的節目安排，KBS、SBS與MBC三大台的劇集收視，卻沒見有絲毫起色，而如今三大傳統無線頻道的收視與有線台的差距越來越小，觀眾也開始放下只相信主流頻道才能有能力製作好劇集的守舊觀念，改而開放選擇，接受只要是好劇集，無論是無線或是有線都會看。
當然好的劇集，一切也是源於優秀的劇本、作家對白、演員與後期拍攝與製作，然而不少傳統電視台對投資拍攝劇集的野心，已遠遠不及有線頻道般大。
▲《陽光先生》登上tvN年度收視最高戲劇，已突破雙位數字。（圖／Netflix提供）
打個比方，韓國一般著名作家編撰的劇本，成本極為昂貴，單是一集稿費便可高達上億韓圜，配上邀請炙手可熱的韓星演員演出，對製作方的成本更是一個天文數字的財務壓力，就好比最近在tvN熱播的年度大劇《陽光先生》，製作公司Hwa & Dam Pictures因為索價每集15億韓圜，而叫原來有興趣投資拍攝的SBS電視台，最終決定放棄在其頻道內播出，結果由tvN最後獲得播放權，並透過與Netflix合作，得以出售海外市場播放版權而獲利。
與tvN等有線頻道相比，建立有從屬關係劇集製作子公司，傳統三大電視台在這方面還是較為落後，這或許與電視台內部原有製作劇集部門的利益有一定衝突，導致無法落實有關改革。
當然，我們也知道高投資並不代表劇集的素質相對增加，但單看《陽光先生》以近乎電影製作的水平在製作電視劇，不論視覺與畫面質感，都遠超過傳統三大無線頻道大部分古裝韓劇的水準。從這方面看，的確KBS、SBS與MBC也需要反思一下，如何在體制與投資上改革，迎接tvN等有線頻道的收視挑戰。
本文由鍾樂偉【無線 vs.有線：韓國電視台收視大逆轉？】授權提供
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