GQ／天后推手&大牌演唱會舵手陳鎮川獨家專訪

圖、文／GQ

GQ：第25屆金曲獎在幕前幕後的精采太多，若想起金曲之夜，哪一幕會在你腦海無法忘懷？
陳：我有一個習慣，喜歡在演出開始之前坐在觀眾席15分鐘，看著準備好的一切，在最後一刻把自己再度變成觀眾，感受一下這個舞台會不會很棒。我是一個坐在觀眾席工作的導演，就是愛看娛樂項目，所以千萬不要讓自己覺得難看。在金曲獎開始前的那15分鐘，我有個預感：今晚一切都會很順利。我記得哈林哥唱完歌的第一個掌聲，現場聽到的時候就知道，那個掌聲不是應酬的，我很開心，雖然臉上沒有表情，但感動到很想哭。

固執專心堅持公司留台灣
GQ：兩岸的娛樂產業如今呈現不對等的發展，但你的公司源活始終沒有去大陸設點，每次工作結束就回台灣，理由是什麼？
陳：可能我受的訓練就是小班制，我們很習慣一貫道，一個人完成很多事情的作業模式。大陸那邊不同，產業思考來說，他們會覺得編導平台人要多，一定要比較的話，我覺得執行占50%，創意占49%，執行的人有沒有執行到你要的東西，差一點就會差很多。我沒辦法適應非要進到那麼大的一個王國裡面去遊戲，也懶得做應酬式的溝通，更不想去面對那麼大的體系中，很多工作之外的事情。大概10年之前有想過去設點，但是大概只維持了一、兩個小時就放棄了，我們現在90%的工作都在對岸，但我總要到最後一分鐘才抵達，事情一做完的第一分鐘馬上就走。還有個性上的問題，我的個性比較沒有安全感，在熟悉的地方會比較安心。

GQ：還有什麼是你想嘗試做但還沒做過的？
陳：劇場。我剛剛成立一個劇場，預備做音樂劇或很小的舞台劇，現在有幾個劇本，偉忠哥在兩、三年前鼓勵我，他說：「阿川，你從以前就跟我請假去紐約看音樂劇，自己都做不出半個。」我說：「可是我不會。」他一句話點醒了我，他說：「你不會，你可以判斷好不好看啊。」我才想，對喔，從小做苦工習慣了，我可以召集對的人，組成一個團隊來做。用對的人來做事，偉忠哥和葛姐都是這樣教我的。

GQ：以總監和製作人的身分來說，你的脾氣非常好。
陳：我的脾氣是沒有修飾和壓抑的好。後天的訓練當然有幫助，人在稍微有一點成績的時候，都會招致很多負評，我以前的負評就是笑面虎，但至少過了十幾年也沒有人講了，因為我真的笑到骨子裡，人後還更開心。

GQ：你自己認為，在娛樂圈最需要具備的特質是什麼？
陳：在這一行，面對不同的人必須要有各種不同的處理方法，比如跟二姊（江蕙）和阿妹工作，就是完全不一樣的工作模式。二姊就是一切照計畫走，完全精準；阿妹就是照心情走，我跟阿妹開會會發燒，因為她要把冷氣調到16度；但是跟二姊開會回去要刮痧，因為她不開冷氣。我包包裡面都要準備一條圍巾，因為不知道今天晚上會跟誰開會。