GQ/GQ年度風格人物羅申駿 自創JL Design闖出一片天

圖、文/GQ

若問羅申駿怎會和第25屆金曲獎扯上干係,就得回頭從7年前講起,原先在新加坡工作,正值意氣風發年紀的他決定轉往其他舞台,理由居然是工作太穩當順遂、未來藍圖也太清晰!正巧電視圈前輩想籌組新的電視台,央請他短暫回台幫忙招募一批設計師,沒想到後來計畫停擺。羅申駿為了對當時找來的那些人義氣相挺,也放棄了紐約公司的挖角。「當時客家電視台知道我回台灣,問我可不可以幫忙做整個品牌的重整,我跟那幾位設計師說,雖然在台灣做Motion Graphics或Channel Branding基本上一定會倒,但既然你們現在沒工作,不如一起冒個險!這就是JL Design的開始。」

細節決定一切
單純影像創作者與設計公司老闆很不一樣,前者只需對創意和設計成果負責,後者遭遇的可不只勞務報酬單怎麼填、怎麼開發票、搞清楚資本額這麼簡單,你還得面對台灣普遍教育系統不足、市場太小、缺乏你想要的人才、客戶不理解你在做什麼⋯等種種現實,但羅申駿字典裡沒有「後悔」和「放棄」二詞:「 我覺得創業沒有奇蹟,只有累積,我寧願自己先試過而不是輕易放棄,想辦法克服問題和嘗試新的可能。」

「 對我來講,過去一點都不重要,當選擇已經定下,就全力去做好!」羅申駿明知在沒有任何子彈的狀況下,面對有著相同信念與標準的前東風電視台長陳鎮川(川哥)邀約,腦海中響起攜手打造2002年金曲那美好記憶,讓他毅然擔下第25屆金曲獎視覺總監重責,並且克服萬難做到最好。他表示,台灣曾經是華語娛樂的重鎮,如今這地位不斷在流失,但與其一味的抱怨市場不好,不如想辦法改變現況,接金曲也是基於這樣的傲氣。「我們要做的是重新讓大家重視金曲獎,不是看了報紙或網路新聞知道得獎者是誰就好了,不是被大家罵了,又不去調整自己的腳步,但真的決定接下這燙手山芋時,你可以想像將會面對空前挑戰。」2002年時,東風電視台有充沛的資源和人力可運用,但這一回,每一道關卡都是難題,包括重新累積流程設定、收集資料及設想全新操作方向,一切都必須從零開始打造。幸好曾攜手金曲的東風原團隊因為川哥的號召再聚首,這群早在各領域獨當一面的老夥伴們,彼此默契與信任讓每個專業環節的溝通更順暢,才把時間成本降到最低,他笑稱:「大家等於是12年磨一劍,重『新』來製作金曲獎。」

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