韓樂全球化靠系統!音樂人韓羅賢批文化部評審眼光短淺

記者林孝庭/台北報導

文化部推出「星品牌」計畫,針對經紀公司整合藝人娛樂事業為補助重點。資深音樂人韓羅賢提案通過卻被默默取消面試機會。他認為韓國願意花時間培養人才,有著國家級的全力支援,而文化部投資方向「只看到眼前可能的菜色,而忽視了長久的產業可能。」也可能是向評審提案失敗的主因。

文化部每年推出「旗艦型流行音樂製作及整合行銷產業促進計畫」,鼓勵唱片公司以整合行銷為專輯製作概念,建立流行音樂品牌,而提供補助金,陳妍希推出專輯在2013年即獲得350萬元。文化部不再把經紀人視為仲介,隔年首度針對經紀公司整合藝人娛樂事業為補助重點,而推廣「星品牌」計畫案。

▲韓羅賢希望台灣經紀公司體制能被系統化,以企業概念經營留住人才。(圖/翻攝自韓羅賢臉書、CL官網)

韓羅賢指文化部推出該計畫前,除了與業界人士溝通,也到韓國實地參訪,贊同經紀制度能有效被系統化的概念,等到提出企劃案,即使通過資格審,在10家經紀公司爭取5個名額的競爭下,卻沒有面試的機會。他強調目的「不是補助錢而已,如果MV好一點的花100萬,再加上藝人妝髮、談詞曲版權購買,文化部補助的800萬,4張EP就沒了。」

事實上,台灣藝人的經紀合約是抽佣制,不同於日韓企業化的經營,除了從小培育藝人才藝,如果藝人又能教育新人就能另外抽取佣金,在公司有一定年資就能得到配股。韓羅賢直說:「這樣的待遇,哪個藝人會想走?但台灣的經紀公司卻留不住人。當新人簽下5年合約,經紀公司固定抽4到6成佣金,等到藝人一、兩個月能賺1000萬,有了自己的想法,乾脆把演藝事務交給親友幫忙處理,佣金還能少抽一點,怎麼會願意再跟經紀公司簽約?」

韓羅賢以金曲獎為例,靠專輯分配獎項,但以現在數位化的時代,推廣單曲才是趨勢,但音樂評選只有最佳專輯獎卻沒有最佳單曲獎,「在這樣的制度下,Psy跟Wonder Girls都沒有資格得獎。」針對「星品牌」計畫,他以韓國YG經紀公司為例,花了15年的時間從早期的默默訓練到今天的開枝散葉,韓國的流行音樂娛樂環境甚至能夠影響全世界,靠的不只是一套訓練和教育系統,更有國家級支持與全力支援,如果文化部投資經紀公司的標的是現在,那就是「短視近利」,也不避諱在臉書上直言「有心做的文化部,卻老是被不靠譜的評審支配。」暗指企劃案所提的經紀制度能有效被系統化,不合文化部舊有思維。

▲韓國YG來台舉辦演唱會。(圖/翻攝CL官網)

對此,韓羅賢感概地說大陸公司願意花近百萬請他工作,「他們很願意投資「經紀人」,專職打理藝人演藝事務的人,因為他們知道可以拓展的合作範圍很廣,效益很大。」被問到為什麼不考慮「跳槽」?他笑說:「我不想以後只聽得到大陸人唱歌。我沒有政治立場,但小時候聽到的歌曲都很在地化,不希望有一天聽到一首歌卻想到北京。」

●資深音樂人暨闊耳經紀公司執行長韓羅賢,為前任金音獎評審,擔任過資深唱片製作統籌、演唱會節目製作人、電視選秀節目評審,曾簽下50組藝人經紀約,包括陳妍希、許慧欣、張懸、旺福、郭書瑤等人。

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