記者林奕如／台北報導
王子（邱勝翊）17歲就從《模范棒棒堂》出道，25歲拿出第一桶金獨資創立「P.STAR」潮牌，有些品牌會以「店舖數」多寡自豪，但他堅持不開實體店鋪，以網路購買模式，7年來都是如此，近期新冠肺炎重創各行業，但催化宅經濟，品牌這兩個月業績反而逆勢成長。
▲王子25歲創立潮牌。（圖／記者張一中攝）
王子一開始只是秉持「喜歡衣服」想法，想讓大家都穿自己設計的衣服，自創潮牌開始賣衣，年紀輕輕就當CEO，但他眼光精準，「3大堅持」經營品牌，第一堅持就是不開實體店舖，省去店租、人力成本；再者設計圖案少不了他最愛的星星，成為品牌經典圖騰；最後，品質很重要，他寧願成本提高，也不想喜愛他的粉絲買到品質低商品。
▲王子眼光精準，3大堅持維持品牌。（圖／記者張一中攝）
「潮牌推出第一件商品，1500件全賣光。」王子透露，他跟別人聯名，不會有員工場租成本問題，一開始新款式推出，也隨心意更新，直到第三年，自己租了工作室，才有季節固定推新款考量。
品牌邁入第7年，每年穩定成長，但中途也不是都一帆風順，大環境不景氣以及平價品牌崛起影響，業績遞減許多，有時呈現不穩定狀況，王子說：「我們沒有店面，這個月業績少，就少賺一點，若業績好，就多賺一點，不然就打平，每個月我都會盯財務報表，看哪一些支出是必須。」
▲▼王子對品牌經營有自己想法 。（圖／翻攝王子臉書）
新冠肺炎蔓延全球，許多行業大受影響，但宅經濟反而夯，他潮牌無實體店鋪，業績沒有掉反而逆成長，王子說：「一開始堅持是對的。」他感謝一路以來，很多前輩都給寶貴意見，他也表示，做品牌沒有想像中容易，很多都是邊摸索邊學，但副業對自己來說，是夢想，是自己喜歡的事情。
▲疫情重創，宅經濟逆勢成長。（圖／翻攝王子臉書）
下一步他預計和亞洲各地區廠商談合作，把商標權給代理廠商，另外，王子也透露，不一定只賣衣服，「像是最近有推環保筷，以及和膳魔師聯名的保溫瓶，搞不好哪一天開咖啡廳」，他笑笑分享品牌理念，這一刻不是藝人王子，而是CEO邱勝翊。
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