韓劇收視疲弱都怪失去男神加持?問題其實是「他們」

文/鍾樂偉

踏入 2018 年以來,韓劇界雖然有多套叫劇迷期待以久的新作隆重開播,但每一套劇集在盛大的包裝下,從收視率成績上的觀察,卻只有雷聲大雨點小,沒有一套能夠創出與聲勢同等的效果,只屬一般之作。坦白說,這個持續低迷的韓劇收視環境,不只在 2018 年發生,其實是延續自 2017 年年初以後的趨勢。

(圖/鍾樂偉提供)

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有評論指上一套能夠創出叫好又叫座,而且有呼喚整個亞洲劇集市場的盛勢韓劇,已是 2017 年年初的 tvN 年度大劇《鬼怪》。雖然近幾個月曾經出現過口碑不俗的劇集,如《秘密森林》、《機智牢房生活》與《今生是第一次》,收視也曾帶來小陽春,但都只是曇花一現而已,沒有一套能夠再造出如《太陽的後裔》與《鬼怪》般的熱潮。

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▲風靡全亞洲的《鬼怪》《太後》還是同一個編劇寫的!(圖/翻攝自鬼怪、太陽的後裔官網)

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追查原因,有人提出是否因為近來的韓劇,不再能找來有呼風喚能力的魅力型韓劇男神擔綱,導致劇集失去吸引女性觀眾的注視之餘,連話題性也大大減低,尤其在一貫較受韓劇喜歡的故事題材之中,擁有如夢幻般的男神為劇集加持,是絕對能引起女性廣為談論的主要動機。

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而過去一年多期間,碰上了金秀賢與李敏鎬等傑出的韓劇明星,因為當兵入伍而消失韓劇圈子之中,而替代他們的後輩也還沒能帶來同等風潮,就是在過去一年多間韓劇收視率持續低迷的原因。

▲網評認為男神像李敏鎬、金秀賢等人缺席,是拉抬不了收視的主因。(圖/翻攝自李敏鎬臉書、金秀賢IG)

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然而把劇集收視率的問題,歸咎於因為多位男神演員缺席,只能解釋極表面的理由,實在難以叫人信服。其實,跳出人為因素,以韓國電影市場的宏觀規模作參考比較,我們也能從中看出今天韓劇製作市場內,其實也存在著一定結構因素問題,導致韓劇收視率一直不見起色。

從韓國電影市場一年的生產數目規模觀察,韓國電影產業一年大概能生產出約 70 至 80 套商業電影,而這個數字在過去數年間也極為穩定,沒有突然增多或減少,如 2012 年 70 部、2013 年 63 部、2014 年 67 部、2015 年 70 部與 2016 年的 82 部。

能夠擁有如此穩定發展的市場規模,其實是與業界對電影製作成本與院線擴張趨勢,有清晰的市場盤算,不會貿貿然突然大幅增加生產電影數量,以免沒有足夠院線支持電影放映,而反過來最終影響營利,得不償失。

但相對而言,韓劇市場的發展趨勢,卻不如電影市場般,走向生產數量穩定化的水平,反而一直在不斷擴張生產。例如 2016 年全年韓國不同電視頻道,只有製作出 89 部劇集,但一年之間,到了 2017 年,卻忽然大幅增加了 20 部,整整共製作出 109 部電視劇集。

而以 2017 年的數字再作細緻分析,比較傳統免費電視頻道與收費有線,以及新冒起的綜合編成頻道間的製作量,三大傳統頻道包括 KBS、MBC 與 SBS 的製作量,其實與 2016 年的數字大致相約,可見新增多的 20 部韓劇,全都來自如 JTBC 與 tvN 兩大電視台的生產。

▲去年收視亮眼的《機智牢房生活》《秘密森林》都是出自tvN。(圖/翻攝自機智牢房生活、秘密森林官網)

綜合編成頻道突然大幅增加劇集生產量,其實是與韓國政府大力在背後推動有關。一直以來,自從那數個綜合編成頻道於 2011 年相繼建立以來,它們大多只是推出專門化的節目內容,例如 TV Chosun 與 JTBC 都是主要製作新聞資訊類節目為主。

為了讓那些綜合編成頻道可以更體現「綜合」的元素,政府便積極鼓勵它們製作更多劇集與娛樂節目。因而,據市場業界預計,2018年的韓劇整體生產量,將會比 2017 年再多增加 20 部,達至約 130 部,而新增的 20 部韓劇,預期都是出自那些綜合編成頻道。

▲《大力女子都奉順》就是JTBC招牌韓劇。(圖/愛奇藝台灣站提供)

然而,突然在兩年之間,大幅增加 40 套韓劇生產數量,若事前沒有充份的市場與人力資源支持準備,很有機會將造成市場發展規模追不上生產需要,一來會為劇集製作公司帶來惡性競爭,二來更重要的是會使劇集素質日漸下降。

當然,以開源作市場考慮,新增的劇集製作量可以透過海外市場找出新商機,來支持其發展空間。但與韓國電影市場發展作類比,相對而言電影市場的營利,多與少全都是依賴票房作最後決定,因而經常發生投資與回報不相稱的情況,造成虧本。結果,作為高風險的投資,一般而言願意向電影製作公司提供資金貸款的,多是以圖爭取更多利潤的投資銀行,而為了成為「千萬人次電影」以保本,電影生產商多以「素質」優於「數量」考慮。

反之,劇集生產方面,雖然收視率或許會影響最終劇集製作商獲得的營利,但一般而言在劇集播出以後,也能取回初期大部份的製作費,而且在收視率取得不俗成績下,更可以藉出售置入廣告、點播視頻 (VOD)、播放權銷售與出口海外市場等來追加收益。所以,相對電影而言,劇集的投資風險較低,貸款也由一般普遍商業銀行主理。

正因為收視不是營利的絕對因素,電視台與劇集製作商因而往往多以「量」,多於「質」作生產考慮,結果隨著去年韓國電視台忽然擴大製作數量,以圖增加收入,結果反而導致了過量的劇集充斥市場,使生產規模與人材不足以應付突然增加的產量,導致劇集素質下跌,而在今天眼光越來越高的觀眾面前,他們也能發現這問題,而透過收視率把問題直接反映出來。

固然隨著 Netflix 也陸續引入大量韓劇在其平台上播放,新增製作的韓劇,也能在那些網絡上找尋新營商空間。但要重拾高收視率的境地,一來韓劇製作商也必須從內容上,嘗試找出新題材,展現出與前作大有不同的新鮮劇種,另外也要反思當下的劇集市場,或已出現飽和的潛在危機,就如 MBC 劇集最近也從以往的 70 分鐘一集,縮短至 60 分鐘,減少內容上的生產,都是一種嘗試解決收視率問題的辦法之一。

本文由鍾樂偉【失去韓劇男神加持,是招致韓劇收視率下跌主因?】授權提供

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